PAPO DE ESPECIALISTA
Como reduzir a rotatividade de funcionários e contratar melhores talentos
Giuliana Campos explica como reduzir o turnover e contratar talentos alinhados por meio de seleção estruturada, onboarding eficaz e foco em desenvolvimento
Publicado em
21/09/2026 às 06:50
Atualizado em
Giuliana Campos é consultora de Recursos Humanos, Recrutação e Seleção, Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano (Foto: Divulgação)
A alta rotatividade (turnover) e as contratações equivocadas geram custos altos, desgastam a equipe e impactam diretamente a produtividade da empresa. Para atrair e reter os profissionais certos, considere aplicar estas práticas no seu processo seletivo:
Mapeie o perfil além do currículo: Avalie competências comportamentais e o alinhamento com a cultura da empresa, e não apenas o histórico técnico.
Estruture um processo seletivo claro: Defina com precisão as responsabilidades do cargo e alinhe as expectativas de ambas as partes desde a primeira conversa.
Invista em um onboarding eficiente: Um acompanhamento bem estruturado nos primeiros meses aumenta significativamente a retenção de novos talentos.
Ofereça feedbacks e perspectivas de crescimento: Profissionais engajados permanecem em empresas onde percebem oportunidade de desenvolvimento.
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Fonte: Giuliana Campos é consultura de Recursos Humanos, Recrutação e Seleção, Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano
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